12月22日至23日，中建二局2020年度党建责任制及生产经营综合检查调研组一行赴公司开展工作。中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯；局党委常委、副总经理、总工程师张志明；局党委常委、副总经理刘冬；局党委常委、纪委书记张薇；局副总经理孙占军以及局市场、履约、经济、党群和综合体系各业务部门相关负责人出席调研。公司党委书记、董事长马立功等公司领导班子成员及各部门负责人参加调研会议。

汇报会上，马立功从公司、分公司2020年度主要指标预计完成情况、年度重点、亮点工作、公司发展存在的问题及原因、“十四五”规划设想及2021年度重点工作计划四个方面，进行了公司年度党建及生产经营情况汇报。

2020年，公司坚决贯彻落实局党政各项工作部署，紧紧围绕局“五大突破、六大提升、三大贯彻”发展思路以及“安全管理年”目标要求，认真落实黄克斯副总裁调研公司时提出的五点要求，坚定发展信心、弘扬“攻坚精神”，完成局下达的主要经济指标。

调研期间，局市场、履约、经济、综合、党群五大体系，通过访谈、资料查阅等形式，对公司各系统年度重点工作及目标任务落实情况进行了检查。并对天津市西青区精武镇宾水西道地块一项目现场安全管控、进度履约等工作进行了检查。

反馈会上，局领导和局各部门领导对总部和项目现场检查调研结果进行意见反馈。

中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯指出，此次检查调研，一是对公司执行力的检查；二是对局调研能力、公司工作成果双向的考核；三是目的在于促进公司发展。

黄克斯强调，公司要以发展履行历史赋予的责任，不断提高发展质量。结合公司发展实际，他对公司下一步发展提出了五个方面的建议：

一是强化顶层设计，明确发展目标。总结“十三五”期间的经验和教训，谋划“十四五”发展路径。明确2021年发展目标，为“十四五”开好局。加大产品结构调整力度，优化区域布局。

二是提高营销质量，坚定发展信心。做大本埠市场，增加总部市场业务占比。聚焦高端市场、高端业主、高端项目，抢抓大基建、新基建发展机遇。以高质量履约为客户提供优质服务，实现二次营销。完善营销体系建设，壮大营销队伍。

三是聚焦发展质量，强化运营管控。强化履约意识，提升“五大能力”，由施工总承包向工程总承包转变。坚持“安全至上，质量第一”的原则不动摇。结合“六专行动”，加强体系联动，推进大商务管理。强化对关键性指标的考核与管控，严格防控项目管理风险。

四是推进科技创新，提升生产力转化。推动科技进项目、科技促项目，以科技创新推动业务创新和模式创新，将科技转化为企业发展的第一生产力。

五是加强党的建设，增强企业活力。提高政治站位，将理论学习成果转化为发展的能力。持续推动主题教育常态化。强化“六专行动”。加强四公司总部能力的建设。加强党风廉政建设，加大考核力度，提高“阳光下的收入”，形成廉洁文化。

最后，黄克斯强调了“双节”期间的安全生产、农民工工资支付、疫情防控常态化工作。并希望公司能在检查调研结束后，潜心谋划，奋力在“十四五”期间实现更大发展。（办公室  党工部）