10月28日，公司2015年市场营销会在天津总部召开。公司总经理李树成，公司党委副书记、纪委书记、工会主席任学勇，公司总工程师王全逵，公司副总经济师金熙，公司副总经理马力,公司副总经理林世成出席会议。公司机关各部门负责人、黑龙江分公司相关负责人及所有在施项目项目经理，商务经理，技术负责人等共110余人参加了会议。会议由公司副总经理姜斌主持。

　　会上，公司副总经理姜斌首先结合当前的经济新常态，政府宏观调控政策，对目前的公司发展形式作了深入浅出的分析，并传达了公司营销奖励的相关政策。他指出公司目前发展形式严峻，合同额、产值指标完成情况任重而道远，希望公司各部门，各项目创新营销思路，通过开展创新营销方式助力公司发展。此外，他就如何承接房建项目、基础设施项目、PPP内外部合作模式进行了详细的介绍，要求各项目要时时关注市场的开拓工作，在维护好大客户的同时，重点关注市场动向，推动公司与项目一体化发展。随后，市场部副经理唐亮对市场营销奖励标准、分配原则、奖励程序进行了细化解。   

　　公司副总经济师金熙对如何做好商务报价，从投标前期、不平衡报价、降低成本三个方面进行了分析。他指出项目经理、商务经理做好现场管理，分工明确，责任到人，灵活运用施工方面边界条件的变化，进行二次、三次营销。  

　　公司总工程师王全逵着重分析了公司目前科技创新情况。他强调科技是第一生产力，各项目要积极开展科技创新，推动降本增效，提升公司的综合竞争力。他希望项目在解决重大技术重点难点方面，要换位思考，提出优质的解决方案，创新内容、大胆采用最新技术、精细方案、加强协作配合，为商务报价提供有力支撑。

   　公司总经理李树成在总结讲话中指出，在当前经济形势下行压力较大的情况下，召开市场营销会很有必要。根据现在的项目调研情况，李树成总经理对下一阶段的营销工作提出两点要求：一是当前公司的发展迫在眉睫，市场营销对公司的重要性不言而喻，要有危机意识，全员营销的意识，树立营销为大、市场为大的营销观念，“不换思路就换人”；二是希望公司员工要树立与公司同患难共进退、我为公司公司为我的大局观，所有人员要尽职尽责，对公司负责，把公司利益放在首位，把企业当成自己家，为之奋斗。最后，他指出公司的发展需要大家齐心协力，把市场营销做好、做大、做强，力争完成局下达指标，使公司稳定过渡困难时期，为下一步发展打好牢固基础。（翟春鹏  赵新玲 报道摄影）