5月21日下午，公司召开了机关全体员工大会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席任学勇主持。

    局总经理助理、公司总经理王杰通报了公司当前的形势与任务。他指出，由于市场环境的影响，公司总部所在地天津的市场形势受到严重挑战，加之公司在手任务多集中于中北部，受季节影响较大，限制了公司的规模化发展。我们一方面要继续加大天津及周边市场的开拓力度，固本强基，另一方面要强化机关管理，提高服务意识，提升服务质量和工作效率。特别是各部门要理顺本部门的业务体系，正确定位，多下基层、下项目，掌握第一手资料，畅通信息化管理渠道，更好地为施工生产服务。同时要逐步加快向南部市场开拓步伐，合理调整任务布局，为全面完成全年各项工作目标创造条件。他强调，各部门要认真梳理一下本部门、本业务系统的管理制度，进一步加大执行力度。希望大家发挥集体智慧，积极建言献策，建立健全各项规章制度，以加强外阜项目管理。

    公司党委书记孙卫东就进一步落实全年工作目标提出了两点要求：一要珍惜岗位，爱岗敬业，把思想统一到本次会议精神上来。会后每个部门要及时召开会议，落实相关工作要求。希望大家要振奋精神，把思想统一好，把状态调整好，把工作处理好，适应企业规模化发展的要求，努力实现行业和当地“双领先”目标。希望机关总支积极发挥党组织的政治优势，做好职工思想教育工作，树正气、讲正义、明正理，努力营造良好的机关工作氛围。二要提高工作效率，精耕细作，做好本职工作，推进标准化、制度化、信息化水平，努力提高各项工作的科学化、规范化。各部门负责人要本着对公司负责的态度，多下基层，做好与项目的沟通、交流和服务工作。