4月12日，公司在津召开“项目盈利能力建设之投标报价、过程确权、结算收款”专题研讨会。公司副总经济师金熙出席研讨会。公司及分公司合约部全体人员，各项目商务经理、商务负责人共计30余人参加会议。

　　会上，合约部首先传达了局项目盈利能力建设工作报告精神，并对公司近期盈利能力建设工作落实情况进行了展示。期间，公司各项目参会人员针对公司现状进行讨论，针对各项目存在的问题寻求解决问题的最优方案。

 　　会上，副总经济师金熙在总结讲话中对商务人员提出了三点要求：一是商务人员要提高自身商务意识及商务能力，做到技术与经济相结合，吃透合同条款及清单内容，开源节流，严控成本；二是做好项目全过程的策划工作，谋先则事昌，宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井；三是要善于沟通交流，做好过程收款工作。他希望通过整个商务系统共同努力，让公司项目盈利能力建设取得新的突破。（李玉红）