6月28日，局联合检查小组副组长、局副总经济师、商务管理部总经理王立洲一行5人对公司东北片区万达茂、欢乐世界、华南城一期精品B区总包工程、富力江湾新城和鸡西万达等5个项目的目标责任制执行情况进行了检查指导。公司总经理李树成，公司副总经济师金熙及相关人员共计30余人参加了本次检查会议。

　　公司总经理助理、黑龙江分公司总经理张俊杰就东北片区项目执行项目目标责任制落实情况作了汇报。重点汇报了竣工未结算项目的收款、成本、预期结算等情况和对在施项目的收款、阶段性成本情况。

　　局联合检查组分别对相关内容进行了具体的检查，主要针对项目目标责任制制度建设、目标责任书签订与测算、风险抵押金执行及授权担保、生产资源管理和兑现等情况逐项进行了认真查验。检查中，检查组与公司、分公司相关人员进行了沟通与交流。

　　总结会上，局副总经济师、商务管理部总经理王立洲强调了四个方面的内容：一是目标责任书签订前应提前进行测算并保留纸质依据，做到静态测算动态管理、静态与动态相结合；二是抵押金上缴要严肃、执行上要有刚性，保障目标责任制实施落地；三是在有上级文件支撑前提下，保证对先进典型项目奖金兑现，树立起公司盈利文化；四是加强分供方管理及项目成本控制，做到成本封闭。

　　公司副总经济师金熙代表公司对局联合调查组的莅临指导表示感谢。通过局领导小组的工作指导，公司对项目目标责任书有了更深层次的领会，今后将加强项目目标责任书的理解、提高项目制度的刚性、让项目目标责任书制度真正落地。（邵洪军）