7月20日，公司2017年二季度安全总监工作会在机关总部主会议室召开。公司副总经理、安全总监马力出席会议。公司安全生产监督管理部及分公司有关人员、项目安全总监等30余人参加会议。

　　会上，公司各单位汇报人首先汇报了二季度安全运行趋势及安全生产监督管理工作开展情况、创新成果总结、现阶段存在问题及工作改进设想、三季度工作计划和重点工作安排等方面内容。

　　最后，公司副总经理、安全总监马力对公司各单位安全生产监督管理所做的工作给予了肯定，同时对部分项目在安全管理工作中存在的不足提出了改进要求，并对公司各单位接下来的工作提出五点要求：一是加强项目危险源管理。分栋号、分层进行每日危险源公示，并严格落实到人；二是重视一级建造师及注册安全工程师的报考工作。要求具备报考条件的安全管理人员全部报考注册安全工程师，同时进行一级建造师报考；三是项目安全总监要切实履行岗位职责和监管责任。要对项目存在的各类安全隐患做到零容忍，力求彻底消除；四是加强安全隐患整改力度。针对局、公司检查提出的问题，要做到及时、彻底整改；

　　期间，公司安全生产监督管理部负责人进行了典型生产安全事故案例分析。（焦智强）