2018年1月12日，公司总经理、党委副书记薛阳，总工程师王全逵，总经济师金熙一行到黑龙江分公司调研指导。

　　分公司总经理王健涛就分公司2017年度各项工作的开展情况及2018年的工作展望进行了详细的汇报。

　　公司总经理、党委副书记薛阳对分公司2017年所做的工作予以肯定，并提出了四点要求：一是加大预算目标执行力度，制定科学发展规划，提高各项预算指标。二是及时查找管理漏洞，完善分公司体系建设，强化项目管理。三是严格落实“两个责任”，严肃处理违规违纪事件，打造廉洁团队。四是加强收付款管理，及时清理历史遗留问题。

　　公司总工程师王全逵认为分公司要与兄弟单位“对标找差”，提升综合管理水平，加强科技成果质量管控，争创结合，推进标准化建设。同时分公司全员要增强担当意识，点燃干事热情，助力分公司健康快速发展。

　　公司总经济师金熙对分公司今后的工作提出了三点建议：一是加强体系建设，打造“流程管事，制度管人”的良好运行机制。二是稳定老业主，加大新业主的开拓和维护力度。三是提升成本管控意识，增强目标责任制的执行力度。

　　公司总经理、党委副书记薛阳为黑龙江分公司全体党员同志及项目班子宣贯了十九大精神。他通过理论联系实际，深入浅出地阐明了党的十九大报告提出的新思想、新论断、新要求、新任务。并要求大家真正做到学懂、弄通、做实，通过理论与生产经营相结合，发扬战斗精神、提高战斗本领，继续践行“四不理念”、“四自精神”，为企业健康持续发展做出自己的贡献。

　　公司总经理、党委副书记薛阳一行还到万达1号地项目