2月5日，公司2018年第一次安全生产和质量管理委员会在津召开。公司党委书记、董事长马立功，总经理、党委副书记薛阳等全体领导班子成员出席会议。总部各部门负责人及分公司负责人、各项目经理等50余人参加会议。会议由公司常务副总经理高飞主持。

　　公司副总经理、安全总监马力首先汇报了2017年安全生产运行情况和2018年安全生产工作要点。公司总工程师王全逵汇报了2017年质量工作总结和2018年质量工作要点。安全生产监督管理部经理吕波组织安全事故警示教育和安全生产重要文件宣贯。

　　公司党委书记、董事长马立功就公司安全、质量管理作出六点指示：一是2018年要继续做好安全、质量管理工作，以安全平稳的运行态势为公司发展保驾护航；二是对不能按规定进行安全履责的单位或个人，严格按照安全生产“一票否决”管理办法、项目目标责任书兑现“安全文明施工10%权重”考核办法等制度进行处罚；三是各单位要严格落实领导带班检查、项目经理带班生产制度，保证安全费用及时、足额投入，同时加大隐患整改力度，进一步提高项目管理水平；四是严格把控好“五关”，即方案关、交底关、验收关、整改关、创新关，提高安全、质量管理效率和水平；五是推进项目标准化、精细化管理，致力打造过程精品工程；六是全员要高度重视并做好安全、质量管理工作，提升管理水平，为“十三五”规划目标的实现提供强有力支撑。

　　公司总经理、党委副书记薛阳指出，安全、质量是公司的生命，要高度重视安全、质量与公司发展的紧密关系，避免因安全、质量问题造成局及公司安全生产许可证被暂停。同时缩小项目管理的离散度，提高项目的整体管理水平，要在局和大业主的检查排名中争上游，杜绝被局列为重点监管项目。薛阳总经理最后强调，各单位要从安全、质量等方面重视第三方检测，加强过程管控，提升履约服务水平。

　　期间，马立功董事长、薛阳总经理分别与各单位签订了《2018年度安全生产目标责任书》和《2018年度质量管理目标责任书》。（时俊东）