7月31日，公司2018年下半年领导班子务虚会在津召开。本次会议以“总结成绩和不足，进一步理清发展思路，明确发展目标”为主题，与会各位领导结合各自分管领城的工作进行了发言，提出了工作思路和建议。会议由公司党委书记、董事长马立功主持。

　　会上，公司党委副书记、总经理薛阳总结了公司上半年取得的成绩，分析、查找了存在问题的症结，结合公司当前发展的形势，对下一步工作提出了针对性、指导性较强的意见和要求。一是强体系，提资质，抓重点，提升营销质量。二是抓两头，保安全，强管控，提高履约水平。三是制方案，重过程，抓检测，打造精品工程。四是重策划，强指导，抓落实，提升盈利能力。五是抓收款，拓融资，防风险，提高资金运作水平。六是拓招聘，强培训，提素质，完善人员配备。

　　公司党委书记、董事长马立功总结了公司上半年主要工作和指标完成情况，梳理出了工作中存在的问题和不足。并坚持问题导向，联系公司实际，提出了2018年下半年公司发展的工作思路：一是建立大客户管理机制，激发三级营销体系活力，培育更多的优质战略客户。二是抢抓市场机遇，推进转型升级，优化企业任务结构。三是打造精品项目，保证高品质履约，提高企业核心竞争力。四是强化目标责任制全面执行落地，紧盯项目收款、确权、结算，持续推进项目盈利能力建设。五是强化税务筹划，加强资金风险管控，保障公司资金正常运转。六是深入学习贯彻十九大精神，严格落实“一岗双责”，大力推进党建工作与业务工作的深度融合。（张然）