近日，公司所属二级次单位陆续召开2019年“两会”。

　　2月16日，黑龙江分公司2019年工作会暨党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会在哈尔滨召开。

　　2018年是黑龙江分公司实施“十三五”（2018年-2020年）战略规划的开局之年，分公司紧跟公司双高发展路线，坚持“强体系、拓市场、重履约、增效益、抓党建”的工作方针，强基固本抓管理，提质增效促发展，全面完成了公司下达的各项经济指标。

　　2019年，黑龙江分公司将继续坚持“强体系、拓市场、重履约、增效益、抓党建”的工作方针，补齐发展短板、扩大市场规模、提高管理效能，为实现分公司高质量高速度发展而努力奋斗。具体做好以下几项工作：一是以补短板为关键，提高企业经营质量；二是以拓规模为保障，筑牢企业发展基石；三是以提效能为核心，激发企业发展动力；四是以党的建设为引领，坚定企业发展方向。

　　2月20日，直营事业部2019年工作会暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会议在直营事业部大会议室召开。认真总结2018年工作，详细安排部署2019年重点工作。

　　2018年，直营事业部圆满完成了公司下达的各项经济指标。2019年，直营事业部将坚持“强体系、补短板、提效能”的工作方针，做好几方面的工作：一是厚植凤凰彩票，全力提升党建工作；二是强化体系，全力提升管理水平；三是优化结构，全力提升营销水平；四是加强管控，全力提升项目管理水平；五是强化举措，全力提升盈利能力建设；六是加强人才培养，提升企业战斗力。

　　2月19日，机械租赁中心2019年工作会暨党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会在唐山召开。会议深入分析了2018年工作存在的不足，并对2019年工作做了重要安排。

　　2019年，机械租赁中心将紧随公司“双高”发展战略，强化专业分公司专业优势，强体系、重建设、强党建、抓引领，做好以下工作：落实公司战略部署，提高思想政治站位；强化党建引领工作；加强团队建设，提升管理能力；加大市场经营开拓力度，提高设备利用率；加强成本管控，提升盈利能力；强化安全管控能力，强化设备安全管理水平；发挥专业作用为公司发展助力；适度扩大经营规模。（黑龙江分公司 直营事业部 机械租赁中心供稿）