——四公司开拓黑龙江市场纪实

■文/吴溪鹏  樊星

　　初冬的松花江畔，雾凇茫茫，寒风凛冽。17座塔吊巨人傲然矗立在这片广袤的黑土地上，不知疲倦地挥舞着巨臂。这里就是四公司华南城项目，也是四公司继哈西万达之后，开辟黑龙江市场收获的又一丰硕成果。
　　秉承着“品质保障，价值创造”的核心价值观，四公司的建筑铁军们，用智慧与汗水在这片黑土地上逐渐站稳脚跟，开辟着一片属于他们自己的蓝天。
 

从哈西万达起飞

　　哈西万达广场是四公司在高寒地区施工的第一个项目。“那时候哈尔滨真的很冷，一出门感觉鼻子就要断了一样。”在提起项目2011年刚开工的情景时，项目执行经理廉蕊仍然记忆犹新。在冰城哈尔滨，冬季无混凝土供应，冻土层深度接近两米，项目开工时临近春节劳动力匮乏，种种困难摆在项目部面前。项目部30多名管理人员主动放弃了与家人团聚的机会，在零下30度的极端环境下，与时间展开了一场激烈的拉锯战。
　　当别人围坐在温暖的火炉边享受一家团圆的天伦之乐时，哈西万达项目的管理人员们却顶着刺骨的寒风，分两班进行围挡施工作业。手冻裂了，眼睛熬红了，却没有一个人叫苦叫累，更没有人打退堂鼓。他们积极联系当地资深工程师，共同研究基础施工方案，并及时与业主方沟通。在得到业主同意后对广告围挡基础施工进行了变更，用钢管桩代替原混凝土基础，机械施工代替人工作业，一举突破了哈市冬季无混凝土供应的瓶颈，经过60多天的紧张作业，最终在3月初完成了围挡的施工。一向要求严苛的业主不由得竖起了大拇指：“真是一支敢打敢拼的铁军队伍！”
　　该工程体量大、工期短、设计变更多、分包多，为了保证“5•31”正负零和“9•30”主体封顶阶段性目标，四公司精心组织，严格管理，一方面积极面向社会招聘人才，先后吸纳各类施工人员38人，快速突破人力资源制约瓶颈；一方面大力开展劳动竞赛，掀起了区域施工高潮。结果，项目部创造了4天一层的万达施工速度，提前25天实现正负零目标。初战告捷后，项目人员没有沾沾自喜，而是一鼓作气，提前13天实现主体封顶，用行动创造了中建铁军的传奇，并荣获东北三市文明示范工地。
　　梅花香自苦寒来。哈西万达广场封顶的消息在哈尔滨市传开后，中国建筑的名字也随之响彻在冰城人民的耳畔。“哈西万达？这我当然知道，中国建筑盖的嘛，质量没得说！”在谈及哈西万达的时候，一位哈尔滨市市民滔滔不绝地向我们介绍着，自豪之情溢于言表。哈西万达这棵“梧桐树”栽种成活，“金凤凰”便纷沓而至。天悦国际、富力江湾、华南城物流等甲方业主们主动找到哈西万达项目部，合作的大门就此敞开了，在哈尔滨较为冷淡的房建市场迅速涌起一股强劲的“中建潮”。
 

铁军力克拦路虎

　　还没来得及品味一口气接下三个项目的喜悦，四公司忽然意识到，原本人员配备齐全的建设团队，在连续承接这么多项目之后，再次陷入人员短缺的困境。离甲方要求进场的时间越来越近，怎么办？四公司一边在内部调兵强将，一边迅速在当地招兵买马，在短短一个半月的时间里，以哈西万达为母体孵化裂变出的三支管理团队准时进场，给担心无法准时进场的甲方吃下了一颗定心丸。
　　天悦国际项目位于哈尔滨市繁华地段，37万平米的施工场地距离办公区仅隔着一条不到一米的小路，给材料进场带来不小的挑战。“那时还有几家钉子户没有搬走，我们只好一边和他们沟通，帮他们搬家，一边在项目边上开出一条道路，好让材料进场。”项目执行经理张可亮回忆道。在解决了材料进场的难题后，项目部立刻掀起了 “大干50天”的热潮。与此同时，临近现场的售楼处也传来了好消息，天悦国际的住宅销售基本告罄。“中国建筑盖的房子，质量肯定没问题，就是贵点住着也放心！”一位刚刚排到房号的李女士美滋滋地向我们炫耀着。
　　就在天悦国际项目捷报频传之际，华南城项目团队正在与冰城的天气打一场持久战。今年9月，华南城项目刚开始土方施工，50年一遇的强降雨便给项目部来了个下马威。“9月份一共下了13场雨，我们光是抽水就用了16台泵连续抽了7天。”执行经理方克俭介绍说。
　　由于华南城项目地处哈尔滨郊区，刚开工时没有水没有电，拦路虎一个个跳出来，却没有吓退建筑铁军们。没有水，项目部便打了5口井，保证了施工用水；没有电，项目部便购置了6台发电机，保证施工正常运转。6.5万平米的施工场地要同时出正负零，钢筋量需求极大，项目部便成立了12个钢筋加工区，安排人员24小时轮流值班，并引入5支劳务队伍交叉作业，保证节点的如期完成……凭借顽强不屈的出色表现，甲方找上四公司团队，表示出要将3号交易广场工程交给他们的意向。
 

以团队裂变团队

　　如果说建造出高质量的工程是一支优秀建设队伍的基本评判要素，那么能否衍生出更多的优秀团队则是判断这支队伍优劣的重要标准。四公司哈西万达团队以这一标准为目标，从开始的哈西万达一枝独秀，到现在与天悦国际、富力江湾、华南城“四足鼎立”，与四公司秉承的“以团队裂变团队”的理念息息相关。
　　在建设哈西万达时，项目书记杨海涛就一直强调“让年轻人融入到团队中去”。签订导师带徒、抽查考核、青年座谈一个都不能少，在哈西万达巨大的工作强度和压力下“助苗成长”。安全总监张忠宝始终坚持这一观点：“不能要求年轻人应该怎么做，要让他们明白自己应该怎么做。”项目上要求管理人员每天7点上班，可张忠宝每天早早就戴上安全帽走进工地巡视，初冬的哈尔滨寒风刺骨，他仍然坚持到现场转一圈，风雨无阻。“安全是项目的生命”是他常常挂在嘴边的一句话语，在张忠宝言传身教下，他的两名爱徒也迅速成长起来，现在已分别担任天悦国际项目与华南城项目的安全总监。
　　在这四个项目团队里，富力江湾新城项目是最年轻的一支。与其他团队相比，这支平均年龄不到30岁的管理团队却毫不逊色。由于富力江湾项目位于松花江边，甲方在绿色节能方面的要求极高。为此，生产经理刘俊宝在项目门口搭建了清水池，循环利用施工用水，保证从项目驶出的车辆干净整洁。“我们是哈尔滨市唯一一个自主搭建清水池的项目”，生产经理刘俊宝自豪地说。为了降低施工成本，他们还在降本增效上下功夫。“将领导视察欢迎标语在LED屏上滚动播放，不仅宣传效果比用条幅好很多，而且还节省了一大笔制作费用。”杨海涛掐着指头计算着。再比如回收利用废弃木板条，将其做成楼梯踏步，为项目节省了4万根木方，近120万的成本。这些点子，都来自于这支年轻的团队。在这些“初生牛犊”的敢打敢冲下，富力项目用20天的时间完成了1000多方的淤泥换填工作，保证该项目2号住宅楼提前近1个月冲出正负零。
　　“真不愧是建筑铁军啊，工程交给你们干我们放心了。”在现场视察的富力地产董事长张力这样评价道，并当即表示将南京富力项目也交与四公司团队。以团队裂变团队，以现场循环市场，四公司这支铁军团队用实际行动赢得了甲方的赞赏与肯定。
　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。松花江畔的寒风没有阻挡住铁军们前进的步伐，冰城的大雪也没能遮盖他们脸上自信的笑颜，四公司这只雄鹰正缓缓伸展开丰满的羽翼，向着更加广阔的天空翱翔！