12月14日，公司党委常委扩大会暨2020年公司领导班子务虚会在津召开。本次会议以“如何优化管控措施、完善体制机制、强化战略目标，实现提质增效，推进公司各项工作再上新台阶”为主题，与会各位领导结合各自分管领域的工作进行了发言，提出了工作思路和建议。会议由公司党委书记、董事长马立功主持，黑龙江分公司、直营事业部、华中分公司主要负责人及相关部门负责人列席此次会议。

会上，薛阳总经理对2019年工作进行了简要回顾，分析了公司内外部的发展形势，并指出下一步重点工作：一是完善机构设置，明晰权责职能，做强做优分支机构。二是加强客户维护，提高营销质量，培育核心市场。三是激发人才活力，强化考核机制，提高人均效能。四是优化资源配置，培育战略伙伴，满足发展需求。五是强化商务法务管理，加强成本管控和法务管控，提升盈利能力。六是保持安全管理高压态势，严格执行“一票否决制”，确保安全生产稳定。

会议最后，党委书记、董事长马立功作总结讲话，他全面肯定了公司2019年各项工作，指出公司品牌影响力不断提升，创高优的态势不断延续，各项经济指标不断增长，总体来说取得了不错的成绩。马立功根据内外部的发展形势以及公司的工作重点，指出公司2020年发展的工作思路：一是提高政治站位，持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持“学得深一点、找得准一点、改得实一点”工作思路，结合中央巡视整改、专项整改工作，加快构建和完善长效机制。二是持续完善体系建设，做强分公司，做精公司总部，充分发挥分公司的职能作用。三是挑选优质客户，优化任务结构，研判区域政策，切实推进资质升级工作，加快转型升级步伐，提高基础设施项目和公投项目的承接比例。四是强化标杆引领，打造实体观摩工地，重视三方实测实量，落实安全管理责任；严格照方案施工，按制度办事，坚定不移的推进整治提升，实现现场循环市场。五是提高商务管理水平，推动公司商务标准化管理，提升公司整体的盈利能力。六是拓宽融资渠道，提升资金使用效率。七是创新人才培养模式,提高人才队伍素质。八是加强凤凰彩票建设，讲好公司发展的“好故事”，增强全体职工的责任心、进取心和自信心，提升团队凝聚力。（张然）