7月22日，公司质量管理委员会2020年度第二次工作会暨年中质量总监述职交流会在津召开。公司总经理、党委副书记薛阳，党委常委、常务副总经理高飞，党委副书记、纪委书记、工会主席吴业钦，党委常委、总工程师王全逵等领导班子出席会议，公司总部各部门负责人、公司质量体系全体成员参加会议。

会上，公司质量总监、质量管理部经理杨艳红对2020年上半年质量工作进行总结，并部署下半年质量管理重点工作。公司质量部传达了局“2020年二季度质量总监会”会议精神，对局2020年新修质量管理制度进行了解读，并做“质量案例警示教育”。分公司及直管项目质量总监进行了述职汇报。

公司党委常委、总工程师王全逵对于下一步工作提出三点要求：一是要继续加强体系建设工作，解决好“谁来干”、“干什么”和“怎么干”的问题；二是要加强末端项目管理，制定有针对性的改进措施；三是要提高创高优计划和策划水平，合理制定创优目标。

公司党委常委、常务副总经理高飞强调了两个方面内容：一方面，要强化项目部各岗位的职责，在管理人员配备充足的情况下进一步提高管理水平；另一方面，要注重实体工程主体结构的质量，加强基础质量管理工作，维护好企业品牌。

会议最后，公司总经理、党委副书记薛阳作总结讲话并提出三方面要求：一是要强化质量意识，增强工程质量和项目整体责任感，把确保质量作为一切工作的出发点和落脚点，科学决策、严密组织、提前预控，对于工程质量自始至终保持高标准、严要求；二是要强化底线管理，杜绝“工程质量专项治理”项发生，加强对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等方面的学习和掌握，使项目每一个人都能在第一时间发现问题并能采取正确的措施，防范质量风险；三是要狠下决心，消除质量通病问题，通过强化一线质量管理人员的责任意识和执行力，把质量问题控制在萌芽状态，要深刻认识到质量是企业生存的希望，也是企业发展的基石，要踏踏实实做好每一道施工工序，建造精品工程。

    会议过程中，还以“四合苑”大讲堂的形式开展了质量体系培训。（仲爱东）