9月30日，哈尔滨富力江湾新城项目门禁系统正式投入使用。

    自八月中旬公司下发通知后，富力江湾新城项目便积极开展和落实实名制管理的各项工作。项目部成立了以项目经理为组长，项目书记为副组长的实名制工作领导小组，由项目书记全权负责此项工作。

    由于八、九月是哈尔滨施工的黄金期，项目处于全面施工阶段，现场作业人员总数达到最高峰，原有的围挡几乎全部被拆除掉。为了保证劳务实名制管理工作顺利进行，领导小组积极调配人员、整合各类资源，一手抓生产，一手抓实名制管理。积极组织、科学规划，在原围挡外侧40米处重新修砌一个彩钢板围挡并安装三个大门。先后克服了现场作业人员众多、重新搭建围挡等困难。在短短一个月的时间里，完成了施工现场的全封闭、门禁系统和配套岗亭、大门的安装、劳务资料的收集。同时，项目部还制作了文化墙和一批安全知识宣传画，以此来提升企业形象，加强对施工现场工人的安全教育，提高安全意识，整个施工现场的面貌焕然一新。

    门禁系统的启动为加强劳务管理工作，更好地进行施工现场的管理，减少劳务纠纷和恶意讨薪事件的发生提供了有力的保障。项目部将以此为契机，不断完善和优化项目劳务实名制管理工作。

    9月25日，局劳务工作检查小组对富力江湾新城项目进行了劳务检查，从施工现场的劳务管理到劳务资料的管理都给予了高度评价。

    至此，按照公司年中工作会议的要求，尚斓苑项目、碧桂园项目、汉沽大型超市和公寓项目、富力江湾新城项目的门禁系统在九月底前全部启用，为实现公司劳务实名制管理工作全覆盖起到了引领、示范作用。（马万  赵新玲）