7月23日，公司2020年年中领导班子务虚会在天津召开。本次会议结合中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯一行到公司调研所提要求和对标中建八局四公司所发现的不足进行深刻剖析，并就如何真正的把调研成果和学习成果落实到下一步的工作当中进行了讨论。会议由公司党委书记、董事长马立功主持。

会上，公司领导班子成员对照调研要求和对标成果，结合各自分管业务进行了讨论交流。

公司总经理、党委副书记薛阳围绕下一步工作思路提出四点要求：一是要优化市场区域布局，深耕两级总部市场，不断提高市场竞争力；二是要全面推进大商务管理，建立健全管理体系，优化内部管理运营；三是要推进工程总承包管理，增强综合管控能力，不断提升履约品质；四是要加大确权收款力度，提高风险防控意识，切实优化资金使用效率。

会议最后，公司党委书记、董事长马立功回顾了公司上半年的成绩和不足，认真分析了公司现阶段的主要矛盾和存在的问题，从六个方面指出了公司下一步的发展思路：一是打造高度统一的协同作战力。要强化内部联动，上下统一思想，合力攻坚克难。二是打造使命必达的团队执行力。要切实自我加压，树立目标导向，强化考核问责。三是打造坚韧强劲的市场攻击力。要抢抓发展机遇，聚焦高端营销，提高营销质量。四是打造精益高效的内在驱动力。要强化大商务管理，加强盈利能力，提升发展质量。五是打造行业高端的科技创新力。要加强科技支撑，加速“双优化”落地，提高科技创效。六是打造企业发展的核心竞争力。要强化党建引领，打造文化品牌，不断提高品牌影响力。（张然）