4月27日晚，四公司东北办事处在一楼会议室组织学习了南宁青秀万达项目管理经验。局副总经理、公司总经理王杰，副总经理马力，副总经理、安全总监林世成等领导参加学习，哈尔滨万达文化旅游城、富力江湾新城、天悦国际项目全体项目班子成员共计50余人参加此次学习。

　　王杰总经理首先传达了在南宁青秀万达广场举行的万达集团2014年度工程质量工作会议精神，并结合公司在施项目面临内外实际问题提出新的要求，指出各项目要提高项目整体策划能力，真正做到项目管理标准化、精细化。

　　参会人员认真学习局南宁青秀万达广场项目管理经验。分别从项目概况、项目策划、品质管控、总承包管理、团队建设、社会责任和社会关注与取得成绩等方面进行学习交流。在学习交流过程中，王杰总经理就具体的学习内容结合公司在施项目出现的实际问题，与参会人员一起探讨交流学习，并提出相应的管理意见和建议。

　　会后，王杰总经理指出，各项目管理人员要通过此次学习，转变管理理念，实事求是，认真学习青秀万达广场项目部在施工过程中严格执行标准化、精细化的管理经验，形成一套独具特色的质量管控体系，加强项目管控能力与履约能力，实现项目全方位的有序健康发展。（陈远柏 报道摄影）