7月24日，局董事长、党委书记陈建光，局投资公司党委书记刘建波一行在公司总经理马立功、党委书记沈威、总会计师杨巍等陪同下到公司天津大学新校区项目进行调研。

    陈董事长在听取了项目经理邢丹就工期节点、安全文明施工、质量把控、资金使用等方面作的详细汇报及实地查看了施工作业面、样板展示区、二次结构样板区后指出，天津大学新校区项目是我局首个融投资带动总承包的项目，是落实“一业为主、关联多元”发展战略中的样板工程。他在强调关键的同时对过程控制提出了几点要求：一是要有示范性，该工程的运作模式可快速增强我局融投资业务带动主业的能力，提升施工规模和效益；二是要专款专用，重点关注资金走势，讲究诚信，局投资公司要严格把关，定期召开投资例会，设专人对投资范围进行核定；三是要把握好三个环节，即前提条件、施工过程及投资回购，目前我们处于第二个环节，过程控制尤为重要，各个系统要高度关注施工进度和资金情况，全力以赴，确保工程进展顺利。（廖靓 张忠宝）