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局党委副书记、总经理刘建民一行到四公司调研指导

发布日期:2021-05-29
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5月27日,中建二局党委副书记、总经理刘建民到四公司调研指导。局市场与客户管理部总经理李宁,局商务管理部总经理冯大林,局基础设施管理部总经理孙骏,局办公室副主任何小龙,局基础设施管理部副总经理唐佳炜等陪同调研。公司党委书记、董事长刘帅,党委副书记、总经理薛阳等全体领导班子成员,副三总师、总部部门负责人参加调研会议。

调研会上,公司党委书记、董事长刘帅从公司基本情况、经营管理情况、“十四五”战略规划等方面进行了详细汇报。

公司党委副书记、总经理薛阳,总经济师金熙,副总经理白健进行了补充汇报。

听取汇报后,局市场与客户管理部总经理李宁,局商务管理部总经理冯大林,局基础设施管理部总经理孙骏,分别就市场营销、基础设施、商务管理等方面工作提出针对性的指导意见,为四公司高质量发展出谋划策。

刘建民作总结讲话,对四公司2021年各项工作的开展和下一步工作思路给予充分肯定。他表示,四公司的汇报非常全面,思路非常清晰,是一份质量很高的报告。他指出,四公司班子干事创业的热情高涨,工作有思路、有章法,展现了四公司对高质量发展的坚定信心和高昂士气。结合局重点工作安排和四公司发展实际,他提出四点要求:

一是要彰显坚定的政治担当。四公司有着悠久、辉煌的历史,有着很好的基因,是一个令人尊敬的老牌号码公司。四公司班子要从百年党史中汲取奋进力量,彰显坚定的政治担当、历史担当,坚定信心、轻装上阵,创造四公司新的辉煌。

二是要坚决推进高质量发展。一方面要以大商务管控为抓手,坚决推进已竣已结的快结快收,坚决推进在施项目大商务管控;另一方面要坚持高端营销,坚决摒弃低端客户、绝不恋战;奋力开拓高端市场、速见成效。

三是要持续高水平均质履约。2021年四公司各项工作的开展很有章法,这是最大的亮点。四公司要把项目质量和安全摆在首位,狠抓安全、质量管理,实现项目均质履约;要抓好成本管控,杜绝“跑冒滴漏”;要抓好结算,提高结算利润率。

四是要打造团结有为的团队。要打造团结有为的优秀班子,团结拼搏、以上率下;要打造一支优秀的经营团队,配齐配强分公司班子;要打造一支优秀的营销团队,提升专业能力;要打造一支优秀的两级总部管理团队,做到作风过硬、服务到位、管理出色。同时,要打造、培育一批值得信任的上下游合作伙伴。

最后,他表示局会全力支持四公司的发展,希望四公司抓住机遇,只争朝夕,决战“十四五”开局之年,以优秀的经营业绩,献礼党的百年华诞。


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