近日，公司12月资金预算会在天津总部召开。公司总经理马立功，党委副书记、纪委书记、工会主席任学勇，总经济师戴军，副总会计师王国华，副总经理高飞，副总经理姜斌出席会议。公司合约、财务、工程、物资、法务等相关部门预委会成员共计18人参加会议。

　　会议首先由财务部通报了上月项目收支款执行情况。合约部对新版资金预算表数据逻辑关系进行了解读与分析，并对资金预算表新增附件进行审阅，剖析了12月各项目产值、成本及预收支关系，审减不合格支付款项，最终形成了12月资金预算委员会决议。

　　会议对下一步工作提出了三点要求：一是资金预算表要进一步细化、规范，数据填报必须准确、及时，统一节点、统一口径。二是对公司每月付款时间做出调整，即当月预收款需在本月25日前回收，26日后收款计入下月收款，不作为本月支付依据。付款起始日期为当月11日-25日，无特殊应急事项26日至次月10日不再付款，如遇不可预见事项需增补预算报预委会审批通过后执行。三是各项目应按合同约定均衡各分供商支付比例，避免因不均衡付款而导致恶意讨薪事件发生。

　　最后，公司总经理马立功强调，项目经理及团队要提高自身资金预算管理意识与水平，理清数据逻辑关系，督导项目全过程进行风险管控，降低项目成本、实现盈利。（李晓军 杨晓红）