公司2015年市场营销会在津召开
- 发布日期：2015-02-11 09:46:58
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2月5日，公司2015年市场营销会在天津总部召开。公司董事长、党委书记马立功，总工程师王全逵，总经济师戴军，副总会计师王国华,副总经理高飞出席会议。会议由副总经理姜斌主持。公司总部各部门负责人、各直管项目部项目经理、市场部全体人员等共计60余人参加了会议。
会上，副总经理姜斌作了题为《构建两级营销体系，提升市场开拓能力，为公司在新常态下的规模发展提供“核动力”》的营销工作报告。通过市场形势分析、详实数据横向对比，找出市场营销工作中存在的问题和差距，理清了工作思路。对2015年营销工作提出五点要求：一是转变营销模式，全面开展项目营销，构建以公司总部和项目部为营销主体的两级营销体系；二是确定京津冀、华东、东北地区为公司长期发展的目标市场；三是甄选目标客户重点突破、良好履约，以现场循环市场，培养公司级大客户；四是调整任务结构，争取在民生类、基础设施类、投资类工程上实现新突破；五是量化投标措施，提升竞标能力。
会上，公司总经济师戴军、总工程师王全逵分别就经济标编制工作和技术标细化工作作了专项发言。同时，此次营销会还增设了互动环节,各项目经理间互相交流经验。
最后，公司董事长、党委书记马立功作了重要讲话。他分析了公司当前所面临的严峻形势，指出要度过市场低迷期，实现公司快速稳定可持续发展，应“树立两大意识，抓好三大内容”。一是树立危机意识，各直管项目部项目经理要转变工作思路，挖掘、培育业主新要求，满足业主最核心的诉求；二是树立营销意识，各项目部应坚持落实项目目标责任制，实现良好履约。同时加强宣传力度，通过现场循环市场，打造营销新平台。抓好三大内容即“抓人、抓单位、抓任务”，通过扩大影响、增强知名度承接老业主的新项目，进一步发挥优势资源，培养专业技术人员，切实提升竞标能力，拓展核心市场。
最后，马立功董事长用“自己给自己一个惊喜，我觉得我们行！”作为会议的结束语，对公司未来的市场经营充满信心。（田 宇 赵新玲 报道摄影）
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