3月18日，公司召开了总部部门负责人会议。会议结合“三心”教育，安排部署体系建设、流程梳理和档案管理工作，旨在打造精干高效的“三型”机关总部。
    公司副总会计师王国华主持会议并讲话。他指出，强化“三心”教育重点在提高责任心，增强“心”动力，全面提升精细化管理水平。一是加强报表管理。公司各部门要规范合并报表范围，统一编制口径，梳理并严格执行相关填写报送程序。报表要由分管领导亲自把关，加大数据管理审核力度。二是推进管理标准化，内外往来函件、传真、报告的签报审批要做好表单设计和流程梳理，并与信息化相融合。三是加强档案管理。档案收集需要进一步规范，避免收集过程中存在的随意性。同时加大经济类等档案的收集、整理归档力度，形成覆盖各系统、各部门的档案管理机制。四是规范印章管理，进一步强化印章的审批流程。各类用印申请必须按照用印工作内容，报公司相关部门办理。通过加强体系建设，规范工作流程，实现创建学习型、服务型、创新型“三型”机关目标。（张悦 廖靓）