为完善项目体系建设，提高项目兼职劳资人员的综合业务水平，3月30日，公司在天津总部举办了兼职劳资员培训交流会。公司各直管项目部的兼职劳资员共计30余人参加了此次培训。

　　这次培训主要内容包括兼职劳资员的主要职责、工作内容和工作流程三个方面，重点讲解了项目考勤、工资制作、用工管理等内容。会后，人力资源部与各项目兼职劳资员就公司项目的人力资源发展状况进行了深入交流，共同探讨了如何解决项目人事管理工作中遇到各种问题。

 　公司总经理助理、人力资源部经理蔺延钦出席交流会，并就劳资系统管理提出三点要求：一是加强业务学习，熟悉劳资工作流程，掌握相关的规章制度，练就基本功。二是要重视本职工作，不能因为兼职就放松工作标准。三是工作要认真细致，劳资工作关系到职工的切身利益，要保存好原始记录，做到有据可依。项目兼职劳资员是公司人力资源管理体系的一分子，对项目和总部的对接与交流起到了至关重要的作用。希望在今后的工作中，项目兼职劳资员能不断在工作岗位上提升自己的个人素质、专业能力，在工作中坚持原则，秉公办事，多为项目传递企业发展的好态势、正能量。（张天际）