4月8日，公司在天津总部召开了商务座谈交流会。公司总经济师戴军出席会议，合约部全体人员及各项目商务人员共计30余人参加此次会议。
会上，公司合约部安排部署了2015年度商务工作重点。与会各项目商务负责人就公司十二个商务管理办法，特别是商务策划、成本分析与控制、资金预算管理等执行与落实及项目管理过程中存在的问题与偏差进行了剖析与讨论，并提出了合理化建议与解决办法。
公司总经济师戴军作了总结讲话。他强调，各项目商务人员要引导项目全员，特别是项目经理全面学习、掌握、执行公司商务管理办法，将商务管理办法落实在项目招投标、合同管理、成本管理、资金预算管理、结算管理全过程，及时准确完成债权债务锁定工作，全面完成项目目标责任书中约定的各项指标，争取阳光利润最大化，为企业健康、稳定、持续发展而努力奋斗。（李晓军 李玉红 赵新玲 报道摄影）
