为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实局及公司工作会会议精神。4月2日，公司2022年度商务工作会在津召开，公司相关业务板块负责人、所属各单位相关人员参加会议。会议由公司总经济师、总法律顾问金熙主持。
公司总经济师、总法律顾问金熙传达了局2022年度商务工作会的会议精神及工作要点。
公司副总经济师、商务管理部经理李晓军作《2022年商务工作报告》，对2021年公司主要指标完成情况及商务工作完成情况进行了总结，将局对公司2021年度商务考核评价进行分析，通报了公司2021年度商务工作存在问题以及各单位商务考核情况，并对2022年度主要商务管理工作计划进行解读。
公司副总经济师、成本管理部经理宫宝福作《2022年成本管理工作报告》，对2022年度成本底线管理进行了剖析，重点部署了未签合同先进场专项治理工作。
公司商务管理部副经理陈伟对公司《总包结算管理办法》《商务执行力考核管理办法》进行宣贯。
公司商务管理部董耘成对公司《标价分离书及商务策划模板》进行宣贯。
公司商务管理部王燕对公司《工程确权管理办法》《重计量管理办法》进行宣贯。
会议最后，公司总经济师、总法律顾问金熙宣布各分公司2022年度结算及收款指标，并做总结讲话，对下一步商务工作提出了六点要求：一是加强人才建设系统化，充实商务管理力量；二是推进商务管理标准化，提高基础管理水平；三是推进成本管理规范化，坚守成本管理底线；四是推进工程确权最优化，提高整体盈利能力；五是推进检查考核制度化，提升管理执行效果；六是推进“11522”管理理念，提高大商务管控力。
