3月19日，局总经理助理李林鹏一行到公司总部调研指导工作。局工程部副总经理侯现安、安全生产监督管理部副总经理要治国、生产资源管理部副总经理赵凯陪同调研。公司党委书记、董事长马立功，总经理、党委副书记薛阳等公司领导，公司总部部门相关负责人参加会议。

会上，公司常务副总经理高飞从公司履约体系建设、2020产值计划及保障措施、在施项目复工复产计划、公司末端项目管控等方面向调研组进行了详细汇报，并提出了下一步工作思路。

随后，薛阳谈到，在创高优方面，公司近些年取得了一定成绩，但基础管理方面还比较薄弱。公司今年将下大气力，建立健全相关制度，重点关注方案的编审，提升公司整体管理能力，并持续推进公司转型升级，努力改变客户结构，推动基础设施业务数量稳步提升。

会上，马立功向调研组介绍了公司的管理架构，团队建设，人员配备等情况。在强化分公司管理方面，他谈到，公司从人、材、财方面逐步放权，公司、分公司两级机构责权不断清晰，并计划在年底前成立覆盖全项目的区域分公司，消灭直管项目。

调研组一行对公司近几年在工程管理方面取得的成果给予了充分肯定，并对公司乔迁新办公楼表示了祝贺。

会议最后，局总经理助理李林鹏结合自身的一些工作经历与大家进行了广泛交流，并就本次调研提出了四点看法：一是在工作作风问题方面，他提到导致“上热中温下冷”的根本原因是执行力的不足，要求大家从自我做起，提高执行完成率，加强任务执行力度。二是针对当下“一手抓防疫一手抓市场”工作，他指出疫情防控务必要做到责任到人，层层压实。三是他强调了局今年履约体系计划重点将放在体系建设、工程总承包管理和末端项目管控等方面。四是要在加强党风廉政建设和反腐败工作上再提高认识，认清形式主义新变化新表现，从抓公司总部、分公司总部及项目部的党支部建设上做好“三级穿透”，特别要加强对权力、资金、资源集中的重点部门和关键岗位的监督，筑牢拒腐防变的思想道德防线。（刘贵剑）