2月24日至25日，公司2021年复工复产启动会在津召开。公司常务副总经理高飞出席会议。公司副总经济师、安全总监、质量总监，公司履约体系、商财体系部门负责人在主会场参会。各分公司、项目相关负责人在视频分会场参会。

会上，公司履约体系、商财体系部署了各体系年度重点工作，并提出相关要求。各分公司围绕复工复产进展情况、防疫情况、2021年履约管理重点工作进行了汇报。

会议最后，公司常务副总经理高飞作总结讲话，提出了五点要求：

一是要做到五个“不准”。安全隐患没消除的项目坚决不准复工；防疫措施、人员筛查未准备到位坚决不准复工；信息未做到100%不准复工；远程监控不能运转不准复工；应急措施不到位不准复工。

二是要督促项目制定支撑保障计划，分公司进行督查，真正做到24小时素面迎检。

三是要强化公司所有项目向工程总承包管理模式深刻转变，节约工期、成本。

四是要强化精益建造宣贯学习、培训，并取得实际效果。

五是要强化自身能力，加强项目持续性收款，为公司整体发展提供保障，加强公司资金核对，各项目逐一解决，提高资金数据准确性。（宋世勇）