8月12日，公司2019年年中工作会暨项目管理论坛在津召开。会议的主要内容是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，认真总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作。此次会议设主会场1个，分会场18个，共计380余人参会。

会议现场

会上，公司总经理、党委副书记薛阳作了题为《持续聚焦双高发展 全力推进整治提升 为全面实现公司年度目标而努力奋斗》的工作报告。报告从五个方面总结了上半年各项工作：一是健全机构，完善制度，二级次机构建设进一步完善；二是深耕区域，拓宽领域，营销品质进一步增强；三是确保进度，严控质量，履约能力进一步提升；四是注重效率，提高效能，基础管理进一步夯实；五是把握重点，突出亮点，党的建设不断加强。

公司总经理、党委副书记薛阳作工作报告

针对下半年重点工作，薛阳强调：一是要着力整治提升，提高综合管理能力；二是要坚持“双轮驱动”，提高市场营销能力；三是要聚焦盈利能力，提升企业运营质量；四是要强化党建引领，凝聚企业发展动力。

管理经验交流

会上，公司副总经理吴天成传达了局2019年年中工作会暨第十届项目管理论坛会议精神；公司常务副总经理高飞作了题为《夯实管理基础 推进整治提升 全面开创项目管理新局面而不懈努力》的项目管理论坛专题报告；公司总工程师王全逵作了题为《整治提升强基础 创新引领促发展》的专题报告；公司总经济师金熙作了题为《找差距 补短板 定目标 加强应收款管控 助推高质量发展》的专题报告。各单位代表从质量管控、安全生产、环境管理、应急管理、党建引领施工生产五个方面作了管理经验交流。

公司党委书记、董事长作总结讲话

会议最后，公司党委书记、董事长马立功作了总结讲话。他肯定了上半年取得的成绩，分析了公司的发展现状，针对下半年的工作提出了三点要求：一是突出一项工作重点，深入开展主题教育。坚持把政治建设摆在首位，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，做到学、查、改贯通。二是围绕一条工作主线，坚定不移整治提升。严格按照局、公司整治提升方案，不断提升思路理念，坚决打赢体系建设持久战、市场营销前哨战、现场履约攻坚战、确权收款收官战，补足企业运营短板。三是坚持一个问题导向，持续破解发展难题。公司要授予分公司与职能相符合的管理职权，实现责权利对等，充分发挥分公司的管理作用。完善资金管理制度,优化业务审批程序，提高资金使用效率。

大会对获得“全国工人先锋号”和中建集团科技一等奖的项目、中建集团示范党支部的先进党支部、黑龙江省“五一劳动奖章”和局2019年“十佳职业道德”模范的先进个人进行了表彰，还对符合目标责任制考核兑现的项目予以了兑现。（办公室供稿）