4月16日，公司2020年一季度质量交流会（视频会）在津召开，局质量管理部经理于礼义，公司总经理、党委副书记薛阳，常务副总经理高飞，总工程师王全逵，副总经理、安全总监马力以及各单位质量管理体系270余人参加会议。

会上，公司质量管理部对2019年局重点监管项目情况及2019年局质量考核情况进行了通报；公司质量总监、质量管理部经理杨艳红对公司2020年质量管理重点工作安排进行通报，并针对“五方责任主体-终身责任制”进行了质量教育培训，各分公司对2019年质量工作进行述职汇报。

公司总经理、党委副书记薛阳进行总结讲话，强调质量为企业之本，要求各单位认真对待质量工作并提出四点工作要求：一是要注重质量基础，加强基层生产履约体系管理人员培训，坚持对标学习；二是要完善质量控制措施，强化过程监管，落实质量管理制度，减小内部管理离散度，缩短外部管理差距；三是要形成重点项目质量月度检查报告，做到重点项目对应重点方案；四是要严守质量底线，树立“质量红线不可逾越”的责任意识，敢于和一切不按制度办事、不照方案执行的人员和现象说“不”。

会议最后，局质量管理部经理于礼义作指导讲话，他表示四公司2019年质量工作取得了很大进步。并强调了五个方面内容：一是质量是企业根本之保证，一定要高度重视；二是好的工程质量离不开质量管理体系的领导决策能力、资源配置保障能力、质量过程监督能力；三是体系各层级要提高执行力，杜绝“上热、中温、下冷”现象；四是要完善对分公司的检查考核，着重检查分公司的管理能力；五是要加强履约体系联动，保证过程管理，提高过程作业一次成优率。

会后，局质量管理部经理于礼义等与公司常务副总经理高飞等就质量管理工作开展座谈交流。（褚奎悦）