1月30日，公司2021年市场营销专题会在津召开。公司党委书记、董事长刘帅，总经理、党委副书记薛阳等领导班子出席会议。公司董事会秘书、总经理助理、副三总师，公司总部部门负责人，公司各单位负责人等在主会场参会。各分公司、项目相关负责人在视频分会场参会。会议由公司副总经理白健主持。

会上，白健作了题为《提高营销品质 压实营销指标 全力以赴开创高质量发展新局面》的主题报告。他从两个方面对公司市场营销工作作出安排部署：一方面要强增长，坚定决心做大规模，要落实体系建设、基础管理、制度建设、体系联动“四个优化”，提升营销效能；另一方面要调结构，聚焦高端提升品质，一是聚焦高端市场，要做强省域公司，夯实可持续发展根基；完善区域布局，提升区域深耕能力；二是聚焦高端客户，加强和地方国有平台、集团内部平台、已合作的战略客户的对接力度，加大开拓新战略客户力度；三是聚焦高端项目，要提高公投项目竞标能力，加强底线风险防控意识，创新营销模式，提前策划重大项目投标竞标工作。

会上签订了《2021年市场营销考核责任状》。各分公司从2020年市场指标完成情况、营销工作的不足、2021年营销工作思路和具体举措三个方面进行了汇报。

薛阳指出，此次营销专题会首次和公司工作会合并召开，非常必要、意义重大。围绕下一步市场营销工作，他强调了三点内容：一是明确任务，坚定信心，完成全年指标。公司将加大考核力度，以指标为导向、以结果论成败。二是明确路径，修炼内功，提升营销品质。做好客户服务工作；集中资源和精力，重点攻坚；增规模和调结构“并跑”；整合社会资源，拓宽信息渠道。三是统一思想，攻坚克难，贯彻营销部署。加强营销两级总部建设；实施“1+N”战略，优化区域布局；攻坚核心城市，以“五个一”理念来促营销，打造拳头产品，提高公司核心竞争力。

会议最后，刘帅作总结讲话。他结合2021年的市场营销工作思路，强调了四个方面内容：

一是坚定信心，抢抓新时期发展机遇。2021年作为“十四五”开局之年、“建党 100 周年”，经济发展趋势明显好转，“国内大循环”将充分释放发展空间，要坚定信心、乘势而上，抢抓机遇。二是深耕区域，谋划高质量发展布局。紧跟国家战略导向和局政策方针，扎根京津冀、长三角、大湾区三大核心区域。三是完善两级总部营销建设，做强省域公司。明确两级总部权责利分工，上下合力，优化区域布局，形成以省域分公司为市场经营开拓主体的尖兵和主力军。四是完善体系建设，凝聚发展力量。完善两级营销体系建设；加强营销团队建设，以客户满意度为抓手，全面实现公司营销目标。

最后，他强调，要认清差距，奋起直追，拿出我们的狼性精神，不达使命决不罢休的血性气概，大力弘扬攻坚精神，努力在激烈的市场竞争中开疆拓土、逢敌亮剑 ，全面开创公司“十四五”营销发展新篇章！（田宇）