11月8日，公司总经理、党委副书记薛阳，党委常委、常务副总经理高飞，党委副书记、纪委书记、工会主席吴业钦，副总经理高安培出席直营事业部体系建设交流会。直营事业部领导班子成员参加会议。

交流会上，公司总经理助理、直营事业部党委书记、总经理王长磊围绕事业部体系建设及重点工作开展情况作汇报。高飞、吴业钦、高安培分别围绕事业部体系建设情况及今后的发展提出具体的建议和工作要求。

最后，薛阳作总结讲话，他肯定了直营事业部近期在营销方面取得的成绩，并提出五点要求：

一是在市场营销方面要保存量、抓增量，要加大开发政府平台公司的力度，寻找设计院、招标代理等优质合作伙伴。

二是在履约创效方面要保交付、抓策划，要保证老项目交付进度，紧抓新项目开工策划，梳理生产资源保障体系，建立与下游单位的互信，保证履约畅通。

三是在商务创效方面要防风险、抓策划，已竣未结项目要抓好结算，在施项目要抓好确权，新开工项目要抓好商务策划。

四是在组织建设方面要重体系、抓建设，持续加强总部建设，梳理部门和人员，倡导一专多能，重点加强新员工的培养力度。

五是在安全管理方面要保安全、抓防疫，在抓好当前疫情防控工作的同时，严抓安全生产工作。

会后，薛阳一行还分头与直营事业部相关部门开展了“点对点”的座谈交流。（张良彦）