10月27日，公司在天津总部召开了月度生产视频会议。公司总经理马立功，公司党委副书记、纪委书记、工会主席任学勇，总经济师戴军，副总经理高飞，副总经理林世成等领导在总部主会场出席会议，公司副总经理马力在哈尔滨视频分会场出席会议。公司有关部门负责人、京津唐片区的项目经理和项目书记近40人在主会场参加会议。其他地区的项目经理、项目书记及相关负责人在11个视频分会场参加了会议。

　　会上，工程部对即将出台的部分管理制度进行了宣贯。各项目分别按照公司标准化模板，就近期的项目施工进展情况做了简要汇报。针对项目汇报的情况，公司各部门做了针对性的发言，并提出了下一步的工作要求。

　　公司副总经理高飞就项目目标责任制贯彻情况，住建部两年质量治理工作做了重要部署，强调了质量治理对提升管理质量的重要性，并就项目管理中存在的问题提出了具体要求。

　　公司总经理马立功在总结讲话指出，月度生产会是公司管理的重要手段，目的是让各职能部门领导及时掌握在施项目的运营管理情况，一定要高度重视。他对公司下一步工作提出三个要求：一是项目日常考核中，要严格按照公司贯彻考核内容，通过检查考核通报等方法让各项目明确项目目标责任。二是年关将至，要做好催收清欠工作，缓解公司支付压力。三是要坚定不移的贯彻落实中建股份公司《项目管理手册》，结合住建部质量治理两年计划认真梳理、查找漏洞，认真抓好整改。（孙彦平）