12月5日、6日，公司2014年财务决算会及合约部、财务部、物资部业务交流会在津召开。公司总经理马立功，总经济师戴军，副总会计师王国华，副总经理高飞出席会议，公司总部相关部门全体人员、各项目财务、商务、物资相关负责人共计110余人参加会议。此次会议是公司历年来规模最大的一次财务决算布置及业务交流会议。

　　会上，公司副总会计师王国华对2014年年终决算工作做了整体部署。物资部对入账处理做了讲解。财务部对近期下发的财务制度、流程进行宣贯，并对融资工具和预算原则给项目做了详细讲解。公司财务、商务、物资三个主要部门进行了具体的业务交流，对工作中遇到的问题环节充分的交换了意见。公司总经济师戴军、副总会计师王国华在充分听取了各个部门反映的问题和意见后，对各个问题一一作了详细解答。

　　公司总经理马立功高度重视此次会议，他指出项目标责任制、资金预算管理及加强体系建设对公司大发展至关重要。他对公司下一步的工作提出了三点要求，一是要努力打造团队建设，强化公司执行力，加强项目成本的精细化管理、过程管理；二是推行月度成本分析，增强项目二、三次经营能力；三是加强预算管理，执行以收定支、有偿使用的原则，营造公司的盈利文化和诚信文化。

　　本次会议部署了2014年年终决算工作，解决了公司和项目在财务、商务、物资三个方面存在的问题，为公司下一步工作的顺利开展打下了坚实的基础。（杨瑞清 刘达 赵新玲 报道摄影）