近日,公司在天津总部召开了月度生产视频会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席任学勇,副总会计师王国华,公司副总经理高飞,副总经理姜斌,副总经理林世成等领导出席会议,公司副总经理马力在哈尔滨视频分会场出席会议。总部相关部门负责人在天津总部参会,京津唐片区项目经理、项目书记、生产经理、及相关负责人近50人分别在11个视频分会场参加会议。
会上,工程部对10月份哈尔滨地区和鸡西地区检查情况、近期工程运行情况做了点评。各项目分别就上次生产会提出问题及近期施工进度情况、越冬维护和测温工作做了简要汇报。公司各部门通报了上次生产会有关事项的落实情况,并对下个月的工作进行了安排部署。
公司副总经理高飞在总结讲话中指出,公司实施月、周考核的第一阶段的主要目的就是让项目熟悉考勤表内容,形成按照考核要求完成工作的习惯。随着各方面规章措施的逐步完善,公司对项目形成完整的奖罚举措。这次生产会有两个亮点:一是哈尔滨万达4#地项目列出了三算对比;二是鸡西万达项目提前编制了明年施工进度计划,提前与劳务、材料供应商签订一些明年的承诺,以保证明年人力和材料的充足。他最后强调,要进一步强化公司相关部门的服务职能,加强对冬施期间青年员工的培训工作,做好人才储备。(孙彦平)